A MPD Engenharia lançou a primeira edição do Open Innovation, em busca de startups, empreendedores e empresas do mercado de inovação na construção civil que tenham soluções para os desafios internos vivenciados no cotidiano da construtora.
A iniciativa será realizada no Cubo Itaú, em parceria com a plataforma do Cubo Construliving. Os negócios que passarem pela seletiva poderão apresentar soluções diretamente aos líderes das áreas de negócios da MPD, com a possibilidade de realizar uma prova de conceito (POC) dessas soluções e serem contratados ao final da implementação.
“Os desafios são voltados para digitalização, industrialização e automação de processos no setor da construção civil. Visamos criar melhores práticas no setor e vamos começar trabalhando com desafios internos para podermos ampliar para todo o mercado”, diz Caroline Machado de Abreu, gerente de Inovação, Qualidade e Meio ambiente da companhia.
Os critérios de avaliação das startups estão disponíveis aqui. A análise será realizada por um comitê interno composto pela diretoria e gerência da MPD, escolhidos com base nas áreas contempladas com os desafios. Após este processo, serão divulgadas as escolhidas. As inscrições já estão abertas e terminam no dia 12 de julho.
Desafios propostos
Nesta primeira edição do Open Innovation, a MPD Engenharia busca soluções para dois desafios. São eles:
Desafio 1: Redução de Custos Indiretos nas Obras
A busca é por soluções tecnológicas que elevem o nível de planejamento, gestão e controle nos canteiros, garantindo visibilidade em tempo real, facilitando a tomada de decisões. São esperadas soluções com alto grau de automação – sem que seja necessário de um grande efetivo para registros em softwares e planilhas – e inteligência e que reduzam os custos indiretos no canteiro.
Resultados esperados:
● Redução significativa de custos indiretos**
● Busca de informações ágil e precisa (IA pode ser diferencial);
● Redução do prazo das obras por meio de uma gestão eficiente;
● Visão de portfólio para gestores com consolidação de dados de progresso das obras.
● Facilitar a tomada de decisão com visibilidade do avanço semanal das obras, de maneira simples e automatizada.
O que a construtora não quer ou já testou:
● Consultorias lean construction ou métodos de gestão;
● Soluções com procedimentos manuais de preenchimento (checklists, RDO online, cronogramas, etc);
● Especialistas em BI (apenas entregam dashboards);
Desafio 2: Eficiência do Processo Construtivo
A busca é por soluções construtivas que permitam padronizar etapas ou serviços nos empreendimentos, sem comprometer as características personalizadas que o público requisita. Com isso, aumentando a produtividade dos serviços executados, mitigando os retrabalhos e reduzindo os custos diretos (material e mão de obra).
Resultados esperados:
● Aumento da produtividade na execução com soluções construtivas padronizadas que permitam repetições;
● Redução de retrabalhos;
● Soluções que mitiguem o desafio de curto prazo na contratação de mão de obra;
● Redução do desperdício nos canteiros;
O que a construtora não quer ou já testou:
● Melhoria contínua em métodos convencionais (formas pré-moldadas, churrasqueiras pré-fabricadas, etc);
● Consultorias de gestão de resíduos;
● Portal de mão de obra;
